01
Le coût de la dispersion
Des contrats signés à des dates différentes, à des conditions différentes, parfois oubliés jusqu’à leur reconduction tacite : c’est le quotidien de beaucoup d’entreprises multi-sites. Personne n’en a la vision d’ensemble, et personne ne peut donc arbitrer.
02
Regrouper pour peser
Consolider les points de livraison et traiter en volume renforce votre position devant les fournisseurs. Un portefeuille groupé obtient de meilleures conditions qu’une somme de petits contrats isolés.
03
Aligner les échéances
Synchroniser les dates de fin de contrat permet de remettre l’ensemble en concurrence au moment choisi, plutôt que de subir des reconductions au fil de l’eau, à des conditions rarement favorables.
04
Suivre au même endroit
Une vision consolidée des consommations et des budgets par site facilite le pilotage, la détection des dérives et l’arbitrage des investissements d’efficacité énergétique.
À retenir
La gestion multi-sites n’est pas seulement une affaire de prix : c’est d’abord une affaire de visibilité et de calendrier.
Cet article a une valeur d’information générale. Il ne remplace pas l’étude d’un site, seule à même d’établir l’éligibilité d’une opération et le montant du financement mobilisable. La règle applicable est celle en vigueur à la date de l’engagement.